企業(yè)社會責任指企業(yè)在謀求利潤最大化之外的所應負有的謀求和 增進社會利益的義務，包括依法經營，誠實守信，安全生產，職業(yè)健康， 保護勞動者的合法權益，滿足人的發(fā)展需求，保護環(huán)境，節(jié)約和愛護資 源，支持慈善事業(yè)，捐助社會公益，追求創(chuàng)新、推動技術進步等等。從 企業(yè)內部看，就是要保障員工的尊嚴和福利待遇，從外部看，就是要發(fā)
揮企業(yè)在社會環(huán)境中的良好作用。
目前，我們國內的大部分企業(yè)，把履行企業(yè)社會責任，當作一種負 擔，所以消極對待，或視其對企業(yè)在短期內能否帶來看得見的經濟效益 作為取舍履行的標準。這種眼光是十分短視且有害的，肯定不利于企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)社會責任是中國經濟發(fā)展的必然要求。隨著科技的進步和經濟 的發(fā)展，產品本身在功能、外形等方面的同質化日益加深，價格戰(zhàn)愈演 愈烈，企業(yè)的社會責任已經成為價格、質量之后參與市場競爭的核心競 爭力之一。因此，企業(yè)的社會責任可以轉化為發(fā)展機遇，承擔社會責任 并非只是消極的負擔，她不但可以創(chuàng)造直接的市場機會，還可以提升企 業(yè)形象，增加無形資產，擴大品牌效應，提高美譽度，凝聚優(yōu)秀人才， 贏得消費者及合作者信任，降低生產成本，提高盈利能力，有利于企業(yè)
的可持續(xù)發(fā)展。
現將我公司履行社會責任情況報告如下：
一、核心價值觀
企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、
決策上的核心理念；是一個企業(yè)的靈魂，是一個公司處于世界企業(yè)之林
而不敗的行為準則；決定著企業(yè)走向繁榮，走向昌盛，走向全國，走向 世界的命運。一個企業(yè)，沒有核心價值觀也就沒有了行動的最低底線，
做事沒有任何目標，只顧眼前的利益。這必然會給企業(yè)帶來災難。
“崇尚以自己的微薄之力給社會創(chuàng)造最大的貢獻，崇尚人與自然和諧發(fā) 展，為顧客提供無限的精神價值，讓員工滿意令讓員工家庭滿意 ”是山 東威瑪裝備科技股份有限公司的核心價值觀，這個核心價值觀是山東威 瑪裝備科技股份有限公司積極順應時代的潮流，總結公司的勝利與挫折 的歷史經驗和其他企業(yè)的興衰成敗而得出的偉大成果！從而將山東威瑪 裝備科技股份有限公司從一個默默無聞的小公司逐步發(fā)展成一個有文 化，有內涵，有影響，有崇高的價值追求的企業(yè)。它制定了一系列符合 其發(fā)展的條文，在構筑核心價值觀的過程中把社會、環(huán)境、顧客和企業(yè)
各方面的利益得到了有機的結合。
二、信用建設
我公司連續(xù)多年被認定為東營市“ 守合同、重信用 ”企業(yè)以及誠信 單位，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容 堅 持開展，在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，我們深知“ 守合同重信用 ” 是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質已成為企業(yè)在市場競爭中不可或 缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈 的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。本年度我
們?yōu)檫M一不做好信用管理工作主要從以下幾個方面著手：
1.由財務總監(jiān)和法務總監(jiān)牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、
稅法及會計知識培訓。
2.加強合同管理的組織機構建設、各項制度得到不斷完善
3.加強、完善合同檔案管理工作，改變了以往對信用管理不明晰的 狀況，明確了信用管理由財務部統(tǒng)一管理。由相關的管理人員嚴格按照
檔案的保留期限分類保存。
三、公平競爭
1.反對商業(yè)賄賂、防止腐敗
公司識別腐敗的風險，堅決杜絕商業(yè)賄賂和其他腐敗行為，建立反 腐倡廉長效機制。要求干部廉潔自律，實施干部任職承諾，各級領導起 到反腐倡廉示范作用。定期組織干部和員工進行廉政教育培訓，營造廉
潔高效的商務環(huán)境。
2.公平上崗
公司堅持依法經營，支持反壟斷和反傾銷，支持鼓勵競爭的公共政 策。公司始終樹立“以人為本 ”的理念，尊重知識，尊重人才。破除“用 人唯親 ”歪氣，樹立“用人唯才 ”正氣，建立有上有下公平競爭的上崗
機制。
四、環(huán)境管理
我們增強了環(huán)境管理能力。加大產品結構調整力度，依據相關產業(yè) 政策要求按期淘汰落后的生產能力、工藝和產品。積極實施清潔生產審 計并自覺實施清潔生產，創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè) ”。建立專門的環(huán)境管 理機構，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設施的運行 數據并建立環(huán)保檔案，環(huán)保設施穩(wěn)定運轉率達到 95%以上。建立和完善 環(huán)境污染事故應急預案，并定期組織演練。加強生產技術和設備管理， 杜絕跑、冒、滴、漏，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利 用率，不產生或少產生廢棄物。凡是通過檢修、更換設備能夠解決污染
問題的，要及時停產檢修、更換設備。
五、降污減排
本公司積極響應國家降污排減政策，嚴格遵守相關法規(guī)，持續(xù)采取
多項措施，以降低排放、減少污染，為環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
首先，本公司積極投資并采用先進的環(huán)保設備和技術，以減少排放
物。我們不僅進行了排污口改進，還對生產流程進行了優(yōu)化，以最大程
度地減少廢物和有害物質的產生。這些努力有助于減少大氣、水體和土 壤的污染。其次，我們積極推動能源和資源的節(jié)約利用。通過改進生產 過程，減少資源浪費，以及采用可再生能源，本公司在能源效率和資源 管理方面做出了積極貢獻。這不僅有助于降低成本，還有益于減少對有 限資源的過度依賴。此外，本公司強調員工的環(huán)保教育和意識培養(yǎng)，確 保每位員工都理解降污排減政策的重要性。我們鼓勵員工采取個人行動， 減少資源浪費，提高環(huán)境意識，從而共同為環(huán)保事業(yè)做出貢獻。最后， 本公司積極參與當地環(huán)保項目和社會活動，與相關機構合作，共同制定 和推進降污排減計劃。我們還與供應商和客戶合作，推動整個供應鏈的
可持續(xù)發(fā)展。
六、資源節(jié)約與綜合利用
1.公司對資源和能源的使用情況進行實時監(jiān)測，從一塊木料、一塊 煤炭、一桶漆甚至一度電的使用，都有嚴格的檢測，堅決杜絕資源浪費 現象。嚴格遵守國家有毒氣體排放政策開啟凈化器作業(yè)，保護國家環(huán)境 是我們每個人及公司應有的責任和義務。各部門車間使用非專用容器 （如飲料瓶等）盛放非原裝化學品時，將原包裝/標識去掉，標注清晰
的所盛放物品名稱。
七、綠色采購
公司一直積極采用綠色環(huán)保的采購政策。我們的采購決策始終以環(huán)
保、可持續(xù)和社會責任為基礎。以下是綠色環(huán)保采購實踐：
1. 材料選擇：我們盡可能選擇使用可回收、可再生和環(huán)保材料，
以最大程度減少資源浪費和環(huán)境負擔。
2. 能效優(yōu)化：我們采購高能效的設備和產品，以降低能源消耗和
減少碳足跡。
3.化學品管理：我們要求供應商提供無害或受限物質的保證，以確
保我們所采購的產品對環(huán)境和健康的影響最小化。
4.包裝選擇：我們傾向于使用可降解或可回收的包裝材料，以減少
廢棄物。
5. 運輸優(yōu)化：我們選擇環(huán)保運輸方式，減少運輸對環(huán)境的負擔。
6.生命周期分析：我們進行產品生命周期分析，以了解其環(huán)境影響，
并根據結果做出采購決策。
八、安全生產管理
公司本著“安全第一，預防為主 ”的安全生產方針。逐步推行現代 安全管理，特制安全生產管理制度。在編制各種計劃和年度計劃時，把 安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法 規(guī)和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安 全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的 數值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；各單位在與班 組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為 考核內容之一； 公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和 超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；每 星期組織設備小型擦拭安全檢測，每月組織一次大的安全檢查，檢查時
一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結。
九、安全生產投入
公司根據國家法律法規(guī)要求制定并嚴格執(zhí)行安全生產預算，組織實 施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個 人防護設備、勞動防護用品等，以預防職業(yè)傷害、疾病和事故，以及緊 急情況處置。按著“加強管控、防范盜竊、人車分離 ”安全防范要求， 實施“安全技防項目 ”，為保護企業(yè)財產安全、保護員工切身利益，維
護企業(yè)正常經營管理秩序提供了技術保障，提升了企業(yè)安全管理水平。
十、安全生產教育和培訓
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理 ”的安全生產方針，制 定安全生產培訓制度和計劃，組織員工接受安全生產教育和培訓，掌握 工作所需的安全生產知識和技能。公司貫徹“ 以人為本，安全第一，和 諧發(fā)展 ”的安全理念，鼓勵并激發(fā)員工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和 安全生產知識，不斷夯實企業(yè)安全基礎、健全安全長效機制。公司注重 企業(yè)安全文化的培育。將安全制度落實與班組建設相結合，持續(xù)優(yōu)化現
場作業(yè)環(huán)境，促進了企業(yè)生產、員工安全與健康的穩(wěn)步發(fā)展。
十一、安全生產檢查
公司安全管理部門按季、月、周周期，實施有重點的安全巡查。汛臺期 間、節(jié)假日期間，組織專項安全檢查。對檢查過程中發(fā)現的安全隱患，
責任部門限期整改。每月統(tǒng)計分析，公開評價，明確階段性工作重點。
十二、合作共贏
公司致力于與供方建立共擔風險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴 關系，保障供方的合法權益，與誠信供方建立長期穩(wěn)定的合作關系。開 發(fā)屬地化供方，縮短運輸距離，既減少運輸的能耗，又降低采購成本， 實現社會效益和經濟效益的雙贏。公司積極推動互相學習，共同成長。 與供方建立通暢的溝通渠道，通過高層互訪溝通、定期的信息交流等機 制，推動雙向交流，增進市場、產品、技術、管理等知識的共享。聘請 專家對供方進行 ISO9001、成本管理、采購管理、 供方評估、開發(fā)基 礎程序等培訓。積極向核心或優(yōu)秀供應商交流學習，聘請供方專家講授
專業(yè)技術和產品。
十三、和諧勞動關系
公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法 規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法 進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。遵
循企業(yè)經營效益與員工收入同步提升的原則，根據企業(yè)年度經營目標，
結合本市頒布的工資增長指導線，比照同行業(yè)人工成本和勞動力市場工 資指導價位，確定年度平均工資增長幅度。公司嚴格遵守國家和地方的 法律法規(guī)，結合自身的實際情況，制訂《集體合同》，明確勞動者的工 作時間。若因生產經營需要，安排加班需征得員工同意，并對多做工時 進行結算。公司依法為員工按時繳納五險和住房公積金。除此之外，每
年為在職員工購買企意外保險，進一步提高員工的保障。
十四、民主管理
公司依法建立健全工會組織，維護員工權益。支持工會依法開展各 項活動，定期和工會溝通，積極回應工會及其代表所投送的報告、建議 及意見書等。工會主席參與涉及員工切身利益的規(guī)章制度的編制和討論， 建立工資集體協(xié)商機制，針對相關的重大事項，如：工資調整機制、獎 勵性工資、加班工資、最低工資水平等進行平等協(xié)商；在各項涉及到員 工利益的改革措施出臺前，堅持召開員工代表大會以投票表決的形式予 以通過后實施。公司全力支持員工參加工會，鼓勵員工多途徑參與民主 管理。如：職代會制度，領導干部民主評議等。公司成立由黨支部、工 會和員工代表三方組成的勞動糾紛調解委員會，建立勞動糾紛調解的處
理程序。
十五、總結
山東威瑪裝備科技股份有限公司致力于生產環(huán)保和節(jié)能產品，以積 極響應環(huán)保要求。我們不僅提供高效的裝備和技術，還堅守環(huán)保原則， 減少排放和資源浪費。通過采用先進技術、節(jié)能措施和綠色采購，我們 為客戶提供可持續(xù)的解決方案，助力降低能源消耗和環(huán)境影響。我們的 承諾是為客戶提供高品質的產品，同時保護和改善環(huán)境。公司將繼續(xù)不
懈努力，以滿足生產、環(huán)保和節(jié)能的需求，為可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。